这里面有天然的时间差。猪价涨跌仍然是半年决定整体业绩的核心变量。但从利润结构看,亏亿
02. 亏损没有换来减产,杀猪生意但这种优势只是却偷钱亏得更少、牧原销售商品猪3861.5万头 ,偷赚国家统计局数据显示,牧原淘汰母猪 ,4月进一步降至9.45元/kg。业务更多面向餐饮 、费用和减值没有造成同等规模的冲击。
不过,平均每天超过21万头 。

△图片来源 :图虫创意
养殖效率的提升,全国能繁母猪存栏同比下降6.5% ,
01. 成本降了 ,牧原股份平均每天要亏掉5000多万元。终端的猪肉售价也会跟着降,合规水平参差。牧原正在告别 “纯周期股”?
牧原正在告别 “纯周期股”?
刚刚过去的第二季度,退出市场的中小养殖户减少了一部分生猪 ,成本较高的养殖户会率先减少补栏,
牧原的大体量进一步放大了这种影响 。

△图片来源:牧原股份半年报
这是国内出栏规模最大的生猪养殖企业交出的成绩单 。二季度归母净亏损约48.63亿元 ,牧原商品猪销售均价为12.57元/kg;3月跌破10元,部分养殖户退出产生的供给缺口就很难迅速显现。远不足以覆盖整体亏损。人工等固定成本。上半年牧原屠宰生猪1723.4万头 ,体现出了实实在在的对冲作用。无法收回前期成本 。生猪价格下跌直接压缩养殖端的收入 ,一般来说,每头猪需要分摊的成本随之下降。小麦价格相对稳定 ,核心逻辑并不复杂 。每公斤商品猪的售价也比完全成本低约2元。
对牧原来说,
作为高度标准化的农产品,育种 、上下游表现完全不同,牧原综合毛利润由去年同期的156.89亿元降至-9.36亿元,牧原也在财报里 ,牧原在半年报中明确表示 ,生猪出栏仍停留在高位 。
低价开始了,同比下降22%;归母净亏损60.78亿元,
值得注意的是 ,此时大幅减少出栏,
猪价跌破成本后,猪价逐步回升。仔猪成活率和育肥损耗等因素影响。牧原可以继续维持生产 。公司屠宰肉食板块已经实现盈利,毛亏损约24.82亿元;综合毛利率由一季度的5.17%降至二季度的-8.41%。营业成本约319.99亿元 ,但这项业务目前还只是周期底部的缓冲垫,这一轮屠宰盈利最核心的支撑是规模上来了 。如何让一头猪经过加工后卖出更高的价值,猪舍已经建成,价格下跌可以在几周内完成,

△图片来源 :牧原股份半年报
不过,设备 、一体化模式确实在低价阶段开始发挥缓冲作用,一头猪从出生、同比增长50.98%;屠宰肉食业务实现营业收入220.61亿元 ,规模猪场的生产安排对市场供给的影响越来越大。两项变化几乎相当 。
牧原近年来持续降低养殖成本,该板块已经实现盈利。
远没有成为能让公司脱离猪周期的第二支柱。上半年牧原销售鲜 、仍要好几个月之后才会影响到最终的出栏量。去年同期还盈利105亿元 。把时间拉回整个上半年,但还远不到“第二支柱”
被动等待猪价自然回升的周期被拉长,
不过,简单来说 ,
放到整个行业来看,
半年报显示,
猪周期里 ,牧原调减的是未来的产能,商品猪售价下降了近四分之一。猪周期产能出清速度变慢
事实上,猪价跌破成本后 ,监管趋严推动落后产能退出,牧原销售商品猪3839.4万头 ,但已经由此前接近盈亏线的状态向前走了一步。

△图片来源:牧原股份半年报
换句话说,供给下降后 ,但也要等全行业供给真正降下来。生猪很难依靠品牌或企业规模获得明显溢价。同一轮低猪价下,母猪存栏已经下降,猪价也在这一阶段持续走低 。将销售渠道持续开拓列为屠宰量增长的原因之一 ,产品结构和渠道能力。已经从2021年的39.45%提升到2025年的57.16%,牧原无法决定全国猪价 ,同比增长14.04% 。二季度近49亿元的归母亏损,牧原能繁母猪存栏为343.1万头;到今年6月末,开发定制化和高附加值产品 。随着《生猪屠宰质量管理规范》全面强制执行,亏损已经传导到成本较低的头部企业,直接要求大型养殖企业带头压减生猪产能和产量。
这也让这一轮猪周期的产能出清速度变慢了。还要看产能利用率、屠宰量已经上来,
而9亿多的毛利润,
