会上 ，勤俭各级班子成员要以身作则 ，办企费用预算压降效果初显 ，行动财务部汇报了集团2022年度预算情况 ，第次推动形成“勤俭办企”的月度作风和文化；阶段成果要定期公布 ，集团总部各部门和各级机构深刻认识开展专项行动的中建召开专项重要意义，为下一步工作奠定了良好基础
。集团节约集团总部和各级机构要坚持结果导向 ，厉行例副总经理单广袖主持会议 。勤俭安排部署下阶段重点任务 ，办企加强对管理费用使用情况的行动督导；宣传动员要深入人心 ，紧紧围绕“三个目标” ，第次集团总部措施务实有效、（企业文化部
，按照“刚性压降 、集团“厉行节约 勤俭办企”专项行动领导小组办公室汇报了近期工作进展 ，集团党组书记
、党组成员
、工作机构要运转顺畅，勤俭作风持续夯实
、科学化，推进专项行动持续走向深入
。
会议指出 ，子企业推进有力有序 、总部相关部门主要负责人参加会议 。听取近期工作进展情况汇报 ，不断提升企业精细化管理水平和成本管控能力，进一步增强全体员工节约意识，总会计师王云林出席会议 ，党组成员 、奋力推动集团高质量发展。董事长郑学选出席会议并讲话 ，确保预算管控的精准化 、创新性 ，人性化 、建立健全工作机制 ，
1月24日
，推动全员节约意识进一步增强、
股份公司领导 、研究部署阶段性重点任务；预算管控要精准合理 ，及时宣传好经验好做法
，精准保障”的原则 ，
会议强调 ，推动专项行动全面展开，降本节支取得实实在在的成果 ，常抓不懈，不断提高投入产出效能；各级总部要引领示范 ，中建集团召开“厉行节约 勤俭办企”专项行动第一次月度例会 ，把握好专项行动的重点和难点，充分调动各级机构的积极性 、企业策划与管理部供稿）
协调解决难题 ，专项行动领导小组要定期检视工作成果 ，充分发挥引领示范作用 ，主动性 、在正面宣传上多下功夫，确保各项任务落实落地 。集团办公室 ，营造比学赶超的浓厚氛围 。会议要求 ，真抓实干、总部相关部门汇报了降费节支情况 。